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Sucesso ou fracasso: o desafio da empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a família sempre esteve no centro do mundo dos negócios. Algumas das organizações que tiveram papel de destaque no desenvolvimento econômico do Brasil são familiares. Além de empregar, a empresa familiar é importante para o País por gerar riquezas, pensar sempre na continuidade do negócio para as […]

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As dificuldades de administrar empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, instituir e conduzir um negócio de forma competitiva e estratégica no atual mercado corporativo não é uma tarefa muito fácil. Desafios e dificuldades são comuns a qualquer companhia, seja ela administrada por parentes ou não. No entanto, destaca Glauco, as empresas familiares apresentam maior complexidade na gestão […]

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Empresa familiar também precisa de empreendedor

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, mais que concorrência e falta de empregados qualificados, a sucessão é o principal desafio das empresas familiares. Dados do Sebrae apontam que a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem […]

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Empresas familiares enfrentam desafio da sucessão

Conforme dados do Sebrae, de cada cem, apenas 30 empresas do tipo sobrevivem à segunda geração e 15 à terceira. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maior parte dos fracassos ocorre pela falta de planejamento no processo. “É preciso considerar que a mudança pode gerar conflitos. Nem sempre o filho quer cumprir […]

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Empresa Familiar – Sucessão em Conflito

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a questão da sucessão tem uma posição ambígua: pode dar às empresas uma nova perspectiva de atuação ou pode ser a destruição aliada à falta de profissionalismo. Segundo Glauco, a maior preocupação das empresas familiares é a sua sobrevivência. A maioria delas enfrenta problemas existenciais ou estratégicos, isto […]

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Como conduzir a sucessão familiar e a profissionalização da gestão?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar. Segundo Glauco, a profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar […]

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Planejamento sucessório é garantia para empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, visão estratégica, inovação e criatividade são fatores fundamentais para o sucesso empresarial. Entretanto, nada adianta obter sucesso nos negócios sem o desenvolvimento de planejamentos que mantenham a sustentabilidade e rentabilidade desses empreendimentos, o que, muitas vezes, determina o fracasso das atividades empresariais, especialmente no caso de empresas […]

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Os benefícios do planejamento sucessório nas empresas familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a formação empresarial no Brasil é predominantemente familiar. Segundo o Sebrae, 90% das empresas se originam a partir de um parentesco, sendo que 50% do PIB do país corresponde a essas empresas: dos 300 maiores grupos brasileiros, 265 são familiares. Glauco destaca que outro dado divulgado pelo […]

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Planejamento e sucessão: Entenda obstáculos que afetam qualquer empresa familiar

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a taxa de mortalidade das empresas familiares é alta no mundo, com cerca de 70% não sobrevivendo à segunda geração, apenas 10% à terceira e 3% à quarta. O caminho dos casos de sucesso é simples e óbvio: é aquele trilhado pelas empresas (famílias) que têm um objetivo […]

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Preparação do Sucessor: O Sucesso das Empresas Familiares

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, sucessão e profissionalização antecipada do herdeiro são temas que, no Brasil e no mundo, estão diretamente relacionados. É muito difícil uma empresa familiar passar à geração seguinte sem que o sucessor tenha sido escolhido de forma pensada e antecipada, bem como que tenha passado por um processo […]

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