Assim como as pessoas, as empresas precisam estar constantemente em mudança e adaptação aos novos cenários que são impostos pelo avanço nas áreas de gestão.

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para se destacar no mercado a partir de práticas de gestão é necessário compreender o atual cenário a partir de uma visão generalista. “Tivemos uma era que era a da qualidade, só que qualidade hoje já é um assunto tido como natural. Hoje se fala em inovação, a parte de equipes virtuais de trabalho, ferramentas de estratégia.

Então é preciso conhecer as ferramentas de gestão que as empresas buscam, entender o cenário de negócios e utilizar uma boa base de formação teórica, em pesquisa, para poder ajudar as empresas a adaptar e usar essas ferramentas. Em suma, eu diria que entender o cenário atual de negócios e quais as ferramentas de gestão mais adequadas. Ferramentas de gestão são técnicas, então deve-se perguntar, como fazer a empresa inovar mais? Como melhorar a parte de implementação de estratégia nas empresas? Como ajudar a empresa a potencializar sua parte de vendas? Tem uma série de técnicas, de ferramentas”, destaca Glauco.

Questionado sobre o papel do líder, Glauco esclarece que liderança e gestão são conceitos diferentes. “Liderança é um pouco diferente de gestão. Gestão hoje é bem técnica, ferramental e instrumental. Liderança já é a pessoa se capacitar para se comunicar bem, melhorar a forma de apresentação das suas ideias, desenvolver sua capacidade de interagir com as pessoas, conseguir se legitimar pelo conhecimento que tem. Então liderar é mais essa coisa de influenciar pessoas.

Não estou dizendo que tem pessoas que nascem com isso e outras que não, é possível desenvolver. Então a liderança é mais ligada a essa parte interpessoal, tem pessoas que tem que desenvolver mais, tem pessoas que tem mais facilidade, então liderança é um pouco diferente dessa parte só técnica. Tem pessoas que são gestores porque tem o cargo, mas liderar já é um pouco além disso. Ter essa capacidade de influenciar, de se comunicar bem, conseguir a confiança dos liderados”, ressalta.

Glauco ainda conclui que os gestores podem ser líderes, mas tem pessoas que são apenas gestores. “A liderança tem esse atributo de passar o significado do trabalho para as pessoas, passar uma visão, influenciar pessoas, conduzir as pessoas por meio de crises. A liderança tem esse papel”, finaliza.