--- title: "Estoque é dinheiro: planeje, controle e melhore a gestão" url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/12/03/estoque-e-dinheiro-planeje-controle-e-melhore-a-gestao/ author: turbogdd date: 2015-12-03T08:39:07-03:00 categories: [Uncategorized] tags: [controle, dinheiro, Estoque, Gestão, glauco diniz duarte, melhore, planeje] --- # Estoque é dinheiro: planeje, controle e melhore a gestão [![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-114-300x225.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-114.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. “Quem faz um controle eficiente do estoque, frequentemente, consegue praticar melhores preços, atende com agilidade e tem mais qualidade no serviço prestado ou produto comercializado”, ressalta Glauco. Ele explica que uma gestão de estoque feita de maneira adequada é aquela que, preocupada com o capital do negócio, está sempre respondendo a cinco questões básicas: **Onde estocar?** Avalie o espaço físico da área de estocagem: escolha o ambiente, que permita as melhores condições de armazenamento, visualização, acesso e controle dos artigos. **O que está estocado e o que devo estocar?** Tudo pode, mas nem tudo deve ser estocado, principalmente, se for em quantidade não adequada com o consumo previsto. Tudo vai depender dos riscos que se corre em deixar acabar o item no estoque e o que este fato altera a relação com o cliente, considerando ainda o risco de sobrar material com validade inadequada ou fora de moda. **Quanto estocar e por quanto tempo?** Pense nas seguintes regras para responder a essa pergunta: o estoque não deve estar alto quando o caixa (dinheiro disponível) está baixo; e o nível dos estoques deve acompanhar a venda dos produtos. Quando se tem uma previsão de vendas para o próximo período e as quantidades estocadas de cada artigo, basta acrescentar o tempo e a quantidade mínima exigida pelo fornecedor para repor os artigos a serem estocados. **Como controlar?** Segundo Glauco, um computador pode ajudar muito nesse controle, entretanto, a informática não inibe erros de entrada, saída ou omissão. Quanto maior o número de itens que você trabalha na loja, mais fácil se torna o controle através de sistemas informatizados, entretanto, a percepção visual do empresário ajuda muito a detectar os itens faltantes. É fundamental acompanhar diariamente toda a movimentação do que acontece nos estoques de sua loja, pois você já deve ter sentido que isso trará muitos benefícios à sua operação e evitará que possíveis furtos, ocasionados por colaboradores ou consumidores. **Vantagens da gestão de estoque:** • Utilizar adequadamente o capital de giro do negócio. • Evitar atrasos no fornecimento de materiais e componentes. • Suprir as necessidades de vendas na medida da demanda. • Evitar a obsolescência e desvios de produtos e materiais. • Adequar-se às cotas de fornecimento. • Liberar espaços produtivos. • Identificar produtos que estão sem giro. • Conhecer a influência do estoque nos resultados financeiros. • Estratégia frente ao capital de giro e o atendimento a clientes. **Os 5 mandamentos da Gestão de Estoque** 1 Quanto mais área se ocupa com armazenagem, menos área se torna disponível para vendas! 2. Um lugar para cada artigo e um artigo em cada lugar. Artigos diferentes, locais diferentes, facilita muito. 3. Nunca estoque o desnecessário. 4. O estoque não deve estar alto quando o caixa (dinheiro disponível) está baixo. 5. O nível dos estoques deve acompanhar a venda dos produtos. **Dicas de Gestão de Estoques** • Planejar o estoque hoje é zelar pelo capital de giro amanhã! • Inventários periódicos auxiliam na identificação de furtos ou desvios de estoques. • O custo de aquisição dos artigos é importante. Mantenha-o sempre registrado! • Sistemas informatizados ágeis facilitam controle, gestão e consulta aos estoques! • Controle a validade e a aceitabilidade dos itens de estoques. • Comprar bem é comprar o produto certo, na qualidade adequada, no tempo e na quantidade certa! • O controle visual dos artigos estocados é tão ou mais importante que relatórios informatizados.