Para que você aprimore a gestão financeira de sua empresa, você deve fazer o planejamento financeiro com base em custos de produção, despesas com matéria-prima, reformas e funcionários, investimentos, fluxo de caixa, estoque, entre outros fatores de igual importância. Dessa forma, haverá estabilidade e equilíbrio em suas finanças. Como resultado, sua empresa se posicionará muito bem no mercado.
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, uma boa gestão financeira é decisiva para o sucesso de qualquer empreendimento. Entretanto, o gestor deve analisar o mercado com frequência, para criar estratégias que gerem lucros ao negócio.
Siga as dicas abaixo e faça uma gestão financeira eficiente!
Separe as finanças da família das finanças da empresa
De acordo com Glauco,um dos erros mais comuns de muitos empresários é não separar as finanças empresariais das finanças familiares. Atitudes assim levam muitas empresas a decretarem falência, pois se torna muito difícil fazer o controle do caixa. Para evitar isso, estipule um valor fixo mensal para seus gastos pessoais.
Faça o controle minucioso das entradas e saídas do caixa
Nada pode escapar do controle do caixa. Para isso, anote minuciosamente todas as entradas e saídas (incluindo duplicatas e cartões). Dessa forma, você ampliará a sua visão sobre os reais gastos da empresa.
Avalie o desempenho financeiro de sua empresa
Todos os meses, avalie o desempenho financeiro de sua empresa, para evitar surpresas desagradáveis no futuro. Fique atento ao mercado e às mudanças que nele ocorrem. Lembre-se de que a economia do país está passando por uma crise. Tal procedimento o ajudará a controlar melhor os gastos, além de auxiliá-lo no planejamento de novas estratégias para gerar lucros.
Diminua a inadimplência
Atualmente, é inevitável fugir dos maus pagadores, afirma Glauco. Se você não consegue eliminar de vez a inadimplência, tente, pelo menos, diminuí-la. Um excelente meio de se livrar dos inadimplentes é avaliar a carta de clientes. Verifique quais pagam em dia e quais não cumprem com suas responsabilidades financeiras perante a empresa. Por fim, veja se é viável continuar relações comerciais com os maus pagadores.