De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar.
Segundo Glauco, a profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar a percepção do mercado para o modelo de governança que garantirá a continuidade dos negócios.
Glauco lista abaixo as etapas da profissionalização da gestão:
• Estabelecer um programa de desenvolvimento organizacional com a implantação de melhores práticas de gestão para promover a sucessão na empresa familiar
• Desenvolver regras de convivência entre os sócios e as instâncias de decisão (sociedade, família e empresa)
• Estabelecer um plano de profissionalização da gestão familiar, incluindo políticas de participação nas decisões, pontos de controle, instrumentos de gestão e contratação de gestores profissionais
• Assessorar na implementação das soluções propostas para a profissionalização na empresa familiar