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title: "A relação da logística com a administração financeira"
url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/11/03/a-relacao-da-logistica-com-a-administracao-financeira/
author: turbogdd
date: 2015-11-03T08:56:30-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [A, administração, financeira, glauco diniz duarte, logística, relação]
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# A relação da logística com a administração financeira

[![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/11/glauco-diniz-duarte-167-300x225.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/11/glauco-diniz-duarte-167.jpg)Glauco Diniz Duarte Com as transformações que vem ocorrendo no mercado global, as empresas estão buscando novas técnicas para permanecer e crescer neste novo cenário globalizado.

 Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, “é comum deparar-se com a afirmação que custos logísticos envolvem apenas os custos com transporte”. Segundo Glauco, essa confusão ocorre porque os custos com transportes representam o maior custo isolado da cadeia de logística.

 O dicionário “Larousse“ (1992) define logística como sendo: “Parte da arte da guerra que visa a garantir provisões, transporte, alojamento, hospitalização etc. aos efetivos em operação”.

 É neste contexto que a Logística Empresarial nos orienta, nos dias atuais, a visualizar que a diferença entre uma empresa vencedora e uma perdedora esta vinculada a sua Administração da Logística, aplicada pelos seus administradores. Esta diferença ira refletir não só na redução de seus custos, como também na satisfação de seus clientes.

 De acordo com Glauco, a logística tornou-se um ponto estratégico para as empresas que perceberam que não é necessário somente diminuir custo para construir uma vantagem competitiva duradoura é necessário agregar valor. Mas para que isto ocorra é necessário o esforça de todos os setores, pois os clientes são mais exigentes e desejam um maior nível de serviço.

 A logística se torna uma visão estratégica porque esta ligada em todo o processo produtivo na aquisição de matéria-prima, estocagem, até o cliente final. Ao aprofundar esta ideia notamos que para sua operação são necessárias instalações, equipamentos, mão-de-obra, aquisição de materiais e contratação de serviços, portanto a atividade logística é consumidora dos recursos financeiros.

 O setor financeiro, logística e marketing têm que andar juntos para que a empresa consiga obter efeitos significativos neste novo cenário global, afirma Glauco.

 A logística como podemos ver sofreu mudanças no decorrer do tempo ganhando mais ênfase na estratégia competitiva para a obtenção de maior lucro para as empresas. Hoje a logística esta ligada diretamente em uma nova teoria conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Suplly Chain Management).

 O objetivo é diminuir gastos logísticos fazendo uma melhor escolha dos fornecedores, diminuindo os estoques de acordo com a demanda, deixar mais “pratico” o abastecimento do setor produtivo entre outros fatores que propiciam a diminuição de gastos sem perder a qualidade e a confiança de seus clientes fazendo com que está diminuição de custos aumente o lucro e o valor do produto final.

 Uma estratégia não deve ser tomada somente para aumentar a riqueza dos proprietários, mas sim para a permanecia e o crescimento da empresa no mercado global gerando mais emprego aumentando sua competitividade no mercado.