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title: "O que um bom gestor financeiro precisa ter"
url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/10/27/o-que-um-bom-gestor-financeiro-precisa-ter/
author: turbogdd
date: 2015-10-27T17:17:51-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [bom, financeiro, gestor, glauco diniz duarte, precisa, ter]
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# O que um bom gestor financeiro precisa ter

[![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-60-300x185.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/10/glauco-diniz-duarte-60.jpg)Glauco Diniz Duarte Mesmo que você entenda bastante de finanças, como empreendedor não poderá dar a devida atenção a isso. O motivo? Seus stakeholders precisarão de você para diversas outras tarefas.

 De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte é muito importante ter uma pessoa dedicada à área para fazer seu negócio crescer. Mas, para decidir o perfil para o gestor financeiro, é necessário ter noção do protagonismo da área nas empresas.

 Segundo Glauco a área de finanças tem papel fundamental para planejar a estratégia, controle gerencial e nos desafios do crescimento. No livro “Safári de Estratégia”, Henri Mintzberg comenta que a formulação da estratégia pode ser vital para a sobrevivência e o crescimento do negócio e que a estratégia é caracterizada pela escolha: como e onde encontrar a melhor estratégia ou como criá-la. A área financeira é líder deste processo e entender o modelo de negócio da empresa é base fundamental no planejamento estratégico e operacional.

 **Os elementos do controle gerencial incluem:**  
 • Planejamento estratégico  
 • Elaboração do orçamento  
 • Alocação de recursos  
 • Responsabilidades  
 • Mensuração de desempenho  
 • Avaliação  
 • Recompensa

 Glauco afirma que um processo de controle gerencial deve garantir a implementação dos planos estratégicos, maximizando os resultados do negócio. A administração financeira realça o papel da área financeira no planejamento e controle dos resultados do negócio.

 **As funções primordiais de um gestor financeiro**  
 Glauco destaca as três funções primordiais do administrador financeiro:  
 • Análise  
 • Planejamento financeiro  
 • Administração da estrutura de ativos da empresa e de sua estrutura financeira (capital)

 O entendimento por parte do gestor financeiro das contas referentes ao Demonstrativo de Resultados merece atenção especial. É óbvio que a importância na gestão e entendimento do balanço refletem a saúde financeira da empresa e não somente o resultado de um determinado exercício.

 Vale ressaltar, diz Glauco, o papel do gestor financeiro no crescimento do negócio, entendendo as alavancas do crescimento e a maximização do retorno ao acionista/investidor.