--- title: "Dicas de controle financeiro para sua empresa ter sucesso" url: https://glaucodinizduartediretor.com.br/2015/09/14/dicas-de-controle-financeiro-para-sua-empresa-ter-sucesso/ author: turbogdd date: 2015-09-14T16:31:52-03:00 categories: [Uncategorized] tags: [Administrar, capital, conta, controle, despesas, dinheiro, empresarial, entradas, estratégias, financeiro, gestores, giro, glauco diniz duarte, objetivos, perdido, pessoal, plano, projeções, saídas] --- # Dicas de controle financeiro para sua empresa ter sucesso [![Glauco Diniz Duarte](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/09/glauco-diniz-duarte-17-300x300.jpg)](http://glaucodinizduartediretor.com.br/wp-content/uploads/2015/09/glauco-diniz-duarte-17.jpg)Glauco Diniz Duarte Em muitas pequenas e médias empresas, a organização financeira nem sempre aparece no topo da lista das prioridades, e muitos empreendedores não investem o tempo necessário para organizar as finanças da sua empresa, aponta o empresário Gçauco Diniz Duarte. O Sebrae aponta que mais de 70% das micro e pequenas empresas brasileiras fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida por falta de planejamento, e o aspecto financeiro tem um grande peso nessa estatística. Acontece que, sem controle financeiro, empresa nenhuma sobrevive, independentemente do ramo e do porte, afirma Glauco. **Qual a importância do controle financeiro?** Com o controle financeiro, o normal é que todas as informações que envolvem entrada e saída de dinheiro estão sendo observadas e anotadas. O domínio absoluto deste controle é obtido quando o empresário usa essas informações para entender o que está acontecendo com a empresa. O que nem sempre acontece quando olha-se somente para o saldo de caixa, sem saber o porquê daquele valor. De acordo com Glauco, uma boa organização financeira é essencial para tomar decisões em momentos difíceis e crescer quando a economia começa a perder fôlego, e permite ao empresário analisar melhor a saúde da empresa. Quer saber como controlar melhor as finanças para que sua empresa não feche as portas precocemente? Glauco dá algumas dicas: **Planejamento** É essencial dedicar um tempo para organizar as informações e criar rotinas: Avalie e determine a periodicidade com que os relatórios sobre as finanças serão entregues e crie o hábito de reunir-se com os responsáveis pelo Financeiro para discutir o andamento do negócio. **Fluxo de caixa** O fluxo de caixa é uma ferramenta indispensável na gestão financeira de qualquer negócio. Ele é um instrumento de gestão, que orienta o empresário sobre as entradas e saídas de caixa num determinado período de tempo. É também, a melhor maneira de manter as despesas sob controle. Com o Fluxo de caixa, o empresário pode ter uma visão ampla do seu negócio e avaliar se a empresa trabalha com folga ou aperto financeiro. Contabilizar ganhos e gestão da movimentação financeira também são facilitados por ele. Tudo que envolva dinheiro na empresa tem que anotar. Tenha a cada final de mês, um resumo total de entradas e saídas do dinheiro, de forma que possa avaliar o desempenho de sua empresa e tomar decisões mais acertadas e com antecedência. Para tal, vale a pena investir em tecnologia, consultoria especializada e pessoal interno qualificado. **Capital de Giro** É preciso ter uma quantia de dinheiro reservada para que o negócio possa fluir com tranquilidade, ainda mais no início de um grande projeto ou até mesmo da empresa. Mas não basta ter esse recurso extra disponível em caixa. É preciso saber administrá-lo, além de entender que o capital de giro existe para honrar com os compromissos imediatos ou lidar com problemas de última hora. **Despesas pessoais separadas** Uma das principais atitudes que complicam a gerência das finanças é misturar as contas do negócio com as pessoais. O caixa da empresa deve pagar todas as despesas da empresa antes de pagar as despesas do empresário. **Invista em tecnologia** Você pode até no começo da sua empresa anotar tudo no papel. Mas, conforme sua empresa for crescendo, vai surgir a necessidade de fazer um upgrade no controle financeiro. Os softwares de gestão empresarial (ERP) são importantes aliados nessa hora.